公司未來(lái)發(fā)展戰略

永祥和公司未來(lái)發(fā)展戰略是實(shí)現四化：

1.生產(chǎn)智能化

第一步，機械化。第二步，智能化。第三步，無(wú)人化，永祥和生產(chǎn)車(chē)間沒(méi)有人。公司生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)人員很少，只是在后臺操作電腦或生產(chǎn)人員無(wú)需來(lái)公司，坐在家里操作手機。永祥和公司的員工大都是搞銷(xiāo)售和科研。

2.銷(xiāo)售國際化

隨著(zhù)產(chǎn)品水準、管理水平的提高，隨著(zhù)人民幣作為國際結算貨幣的擴大，隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，隨著(zhù)中國大國形象在世界舞臺上政治、經(jīng)濟地位的提高，未來(lái)銷(xiāo)售是面向世界。

3.管理制度化

永祥和是在人性化管理的基礎上，重點(diǎn)放在研究制度、制定制度、執行制度上。學(xué)習國內外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，精心研究，精細制定科學(xué)先進(jìn)的管理制度。通過(guò)管理制度化，打造出思想好、執行力強、有團隊精神、敬業(yè)意識的員工團隊。

4.經(jīng)營(yíng)集團化

集團化經(jīng)營(yíng)是永祥和未來(lái)的發(fā)展，規模效益是永祥和做大做強的必經(jīng)之路。永祥和集團擬建一個(gè)綠色原料種植合作社，兩個(gè)（餡料、面粉）原料加工廠(chǎng)，三個(gè)公司（生產(chǎn)、科研、銷(xiāo)售）。